走自己的路 台灣可以成為美中日溝通的橋樑
郭岱君提到，中日抗戰時，中國還是農業社會，日本已是現代化的工業國，且中國當時軍閥割據並不統一，兩國實力相差懸殊。中國在最後能取得勝利，她點出關鍵在於，中國「拖延」政策正確、全國軍民的堅持與戰而不降，以及蔣介石的領導。
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美中可能進行戰略對話、台灣應該如何因應呢?
「美中關係太好，對台灣不好；美中關係太壞，對台灣也不好。不好不壞，時好時壞，對台灣最好。」蘇起強調。對臺灣最壞情況就是美國中樞無主，拖到七十九天或更長時間的僵局。
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蔣經國究竟如何詮釋自己的一生
郭岱君表示，透過日記可以了解蔣經國一路走來愁苦艱辛。一生為糖尿病所苦，長期失眠，晚年更是疾病纏身。日記裡曾說自己就是個苦命人，一生中就是一個「苦」字。晚年也常在日記說自己惶惶不安。「經國先生的一生就是一個『苦』字」，郭岱君說，從早年的蘇聯時期，再加上晚年疾病纏身，常重感冒臥病在床。夫妻間苦日居多，兒女是最愛也是心中的痛，處理起來家事比國事難。
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金融鬆綁是必須邁出的第一步 中小企業資本市場復興運動
近年來，政府陸續推動政策，優化投資環境，鼓勵本土新創事業，打造獨角獸企業，並打造台灣成為亞洲新創資本匯聚中心，孵育出Gogoro、Appier等獨角獸新創公司。但目前新創企業仍然以美國NASDAQ、香港、甚至新加坡為目標申請IPO。縱使政府當前陸續透過提出「增列上櫃電子商務類別」、「多元上市櫃條件」等措施，仍無法吸引本土新創企業留台上市櫃。
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捷安特如何從本土零件代工廠到世界品牌龍頭
羅祥安指出，巨大公司與其他企業最大不同之處在於組織架構，巨大將執行長放在組織架構圖最下面，將顧客放最上面，秉持顧客至上的態度經營，啟動消費者探索自行車的熱忱。
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《強權者的道德》新書座談會
談到今年的新冠肺炎，奈伊表示：「領導者應該要平衡三個道德考量：意向、手段、結果」，若各國領導者能夠把握他在書中所提及的領導者特質，便能更有效地處理疫情問題。奈伊認為，川普作為美國的領導者，卻缺乏情緒智商，導致疫情危機發生時，支持度不增反減。最後，談到疫情下的中美關係，雖然有些學者認為中國會在這次疫情超過美國，但奈伊卻持不同看法，「這次的疫情不會對美中之間的相對國力有多少影響，因為兩國都受到極大的影響，經濟重挫、軟實力和硬實力皆下降」，同時，他也呼籲中國和美國應該要在這次的疫情中互相合作，而非政治對立。
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當醫療科技趨勢來臨 政府法規要如何跟進?
如果在家就能看醫生，是不是就不用舟車勞頓了！如果有電腦醫生，你相信它的診斷嗎？如果有一天醫院的醫療數據可以流通，個資會不會成為漏洞？台灣的現行法規是否能跟得上醫療科技日新月異的進步？ 政府在醫療法規上又該如何修正及鬆綁，才能跟上全球醫療科技趨勢，提升醫療服務品質？ 長風基金會日前與燃點公民平台共同舉辦「突破論壇」，以「醫療鬆綁」為主題，邀請長風基金會執行長蔡玉玲律師、台北醫學大學管理學院院長謝邦昌、比翼資本執行董事陳彥諭、國家生技研究園區創服育成中心助理執行長詹益鑑，一起討論台灣醫療科技的現況、困境與未來。並由立法院榮譽顧問楊玉欣擔任論壇主持人，以自身病人經驗作為開場，希望能透過本次的論壇活動，集結各領域專家學者的智慧，共同深思醫療的本質。
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